Wholesale Banking

ING vykázala za 1. čtvrtletí 2021 čistý hospodářský výsledek ve výši 1 005 milionů eur

Hospodářský výsledek ING před zdaněním činil v 1. čtvrtletí 2021 1 463 milionů eur; kapitálová pozice zůstává na uspokojivé úrovni 15,5 %.

  • Čistý úrokový výnos oproti 4. čtvrtletí 2020 vzrostl, mimo jiné také díky cíleným dlouhodobějším refinančním operacím (TLTRO) III, které plně vyvážily tlak na úrokovou marži.
  • Došlo k robustnímu meziročnímu zvýšení výnosu z poplatků ve výši 9,1 %, jedná se zejména o poplatky z investičních produktů.
  • V 1. čtvrtletí 2021 byly náklady na riziko nízké. Náklady zůstaly pod kontrolou, nicméně z důvodu restrukturalizace vznikly určité vedlejší náklady.

Zvýšení objemu úvěrů a vkladů

  • Čisté primární úvěry dosáhly v 1. čtvrtletí celkem 17,8 miliardy eur, a to také díky cíleným dlouhodobějším refinančním operacím určeným na podporu ekonomiky; objem čistých zákaznických vkladů vzrostl o 8,1 miliardy eur, což odráží přetrvávající dopady pandemie onemocnění covid-19 a uzavření ekonomik.
  • Primární zákaznická základna zůstala v 1. čtvrtletí 2021 na úrovni 13,8 milionu klientů, což odráží dopady pandemie covid-19.

Prohlášení generálního ředitele

„ING dosáhla v 1. čtvrtletí 2021 velmi dobrého výsledku. Výrazné zvýšení čistého zisku v meziročním srovnání bylo dáno dobrým růstem výnosu z poplatků a nižšími náklady na riziko,“ říká generální ředitel Skupiny ING Steven van Rijswijk.

Pro naše aktivity generující poplatky byl významný růst investičních produktů, zejména v Německu a Belgii. V oblasti úvěrů byla ING v 1. čtvrtletí úspěšná, a to také díky tomu, že se nám podařilo program Evropské centrální banky TLTRO transformovat do půjček, a pomoci tak našim klientům, kteří se stále potýkají s následky pandemie covid-19, a podpořit ekonomické oživení. Pokud jde o náklady na riziko, zůstáváme obezřetní a počítáme se zpožděnými úvěrovými ztrátami.

Nadále pokračujeme ve snaze maximálně přizpůsobit naše služby potřebám klientů a soustředíme se na nejlepší možné příležitosti budoucího růstu. Stále klademe důraz na mobilní a digitální řešení, jelikož naši klienti stále ve větší míře využívají digitální kanály. To vedlo v Nizozemsku ke snížení počtu poboček a zvýšení počtu obslužných míst, k čemuž jsme využili rezervu na restrukturalizaci. Oznámili jsme také, že ukončíme poskytování retailových služeb v Rakousku a v České republice, abychom se mohli soustředit na trhy, které nabízejí lepší možnosti růstu a vyšší ziskovost.

V uplynulém čtvrtletí uzavřela ING rekordní množství zelených smluv, konkrétně více než padesát s klienty ze stále se rozšiřujícího množství sektorů. Zájem klientů o udržitelnost roste, což se odráží i ve volbě financování. Vzhledem k tomu, jaký význam pro nás mají kritéria správy v oblasti životního prostředí a sociální oblasti (ESG), můžeme našim klientům v této snaze vyjít maximálně vstříc. Příkladem může být revolvingový úvěrový nástroj o objemu 10,1 miliardy eur, který jsme pomohli zprostředkovat pro společnost AB InBEv. Jedná se o v historii nejvyšší úvěr spojený s udržitelnými cíly.

Dalším naším krokem k naplnění našeho cíle stát se bankovním lídrem v oblasti dat a digitalizace bylo oddělení pozice technologického a provozního ředitele na úrovni představenstva – vznikla nová pozice technologického ředitele. Také jsme nedávno přivítali novou ředitelku pro řízení rizik ING Group (CRO) a nového ředitele pro oblast firemního bankovnictví (WB), kteří přinášejí nový pohled a diverzitu do výkonné rady a správní rady.
Velmi rád bych na závěr poděkoval všem našim zaměstnancům za jejich aktivní přístup, flexibilitu a kvalitně odvedenou práci, podporu a pomoc, kterou poskytují našim klientům v této obtížné době.“